Coaching

Communica bietet Einzelpersonen und Gruppen eine zeitlich begrenzte und inhaltlich klar definierte Begleitung an. Nach einem Erstgespräch und der Auftragsklärung stecken wir gemeinsam den Rahmen des Coachingsprozesses und definieren das zu erreichende Ziel.

Das Coachingverständnis von Communica heißt "Fordern und Fördern", nicht "Liebsein und Verwöhnen" und hilft, die Lösungskompetenz des Coachees zu entwickeln ("Hilfe zur Selbsthilfe"). Hierbei arbeiten wir – abhängig von Ihrem genauen Ziel – mit Coachingformaten auf den Ebenen von Verhalten, Fähigkeiten, Glaubenssätzen und Identität. Wir coachen offline und online oder in beiden Formaten - somit sind Sie flexibel.

 

Das Angebot

01Soft Skill Coaching

Sie reflektieren Ihre persönliche Wirksamkeit bei z.B. Moderationen,  Präsentationen, Verhandlungen, beim Führen von Kunden- oder Mitarbeitergesprächen und bauen Ihre dafür notwendigen Kommunikationsfähigkeiten weiter aus.
Somit steigern Sie den Erfolg und die Effizienz Ihrer Kommunikation.

02Leadership Coaching

Unserer Erfahrung nach nutzen erfahrene Führungskräfte unser Leadership Coaching am häufigsten zum Reflektieren und Bearbeiten ausgewählter Führungssituationen wie z.B. Mitarbeitermotivation, Umgang mit Konflikten oder schwierigen Führungsmomenten und Aspekten von Change Management.
Nachwuchsführungskräfte unterstützt dieses Coaching bei der Rollenfindung in die für sie neue Führungsposition.

03On-the-Job Coaching

Diese Coachingform richtet sich sowohl an Mitarbeiter als auch an Führungskräfte.
Wir begleiten Sie als “Schatten” in Echt-Situationen, die Ihnen wichtig sind und reflektieren anschließend gemeinsam mit Ihnen die erlebte Kommunikation.
Sie können dieses Coaching auch dazu nutzen, vorher erlernte Inhalte eines Trainings, an dem Sie teilgenommen haben, zu festigen und um diese authentisch anzuwenden.

04Team Coaching

Wir bieten Team Coaching am häufigsten nach stattgefundenen Teamtrainings, Teamworkshops oder Gruppenmediationen an, um die beschlossenen Ergebnisse in ihrer Umsetzung abzusichern. Somit haben Sie die Gewissheit, dass Ihr Team seinen Entwicklungsprozess fortsetzt und seine Ziele auch tatsächlich erreichen kann. Dabei können Sie gleichzeitig das Zugehörigkeitsgefühl, die Kooperation sowie den Umgang Ihrer Teammitglieder untereinander fördern.